在2023年湖南科技學院專升本考試中，小編給廣大考生做出以下真題和考情分析，考題總分值100分。名詞解釋決策、頭腦風暴、組織變革、領導者與管理者等:主觀題為科學管理理論，集權的原因和弊端，馬斯洛需要層次理論，非正式結構的優(yōu)劣，管理的科學性和藝術性。

　　案例分析題是考察學員綜合能力的一種題型,既考查考生的閱讀分析能力,又考查知識理解程度,既考查考生的邏輯思維能力等，案例分析題考察知識點為人性假設相關知識點。

　　考生普遍反映此次湖南科技學院考試專業(yè)課考試題目難度適中，無超綱題其中科學管理理論和管理的科學性和藝術性為去年考查過的知識點。

　　【考試重難點】案例分析題中如何利用人性假設相關知識點分析案例

　　【2023題型分值】

　　湖南科技學院《管理學》 (部分)

　　(二)不同的管理方式 (15 分)

　　甲研究所設備先進，人才濟濟，但卻一直沒有很高水平的科研成果。該所負責人王所長采用“重金懸賞”的方法。他堅信“重賞之下必有勇夫”，但收效甚微。為了更好地管理研究人員，他制定了嚴格的考勤制度: 遲到3 分鐘要罰款100 元。為此，員工有時為準時到達，不惜打出租車上班。該所員工的出勤率一直保持較噶水平。在一次行業(yè)研討會上，規(guī)模相近的乙研究所發(fā)布了幾項重要和研成果，并介紹了經(jīng)驗。他們認為每個員工都希望做好工作，為此推行了“彈性工作制”以及研究人員自我組合、自主管理的方法。盡管乙研究所取得了這樣的成績，但王所長仍然認為采用這種方法會失去控制，這種方法不宜推廣。

　　問題: (1) 請結合人性假設理論，判斷這兩家研究所對人性的假設分別是什么?

　　(2)簡述以上兩種假設的基本觀點以及二者相應的管理方式。

　　(3) 試對王所長對人性的看法和管理方法進行評價。

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