蘭州財經(jīng)大學龍橋?qū)W院2021年普通高考

建設(shè)項目管理考試大綱

一、考試的目的

建設(shè)工程項目管理是工程管理與工程造價專業(yè)學生的必修課，與工程建設(shè)管理實踐密切相關(guān)。本課程是指國家標準《建設(shè)項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2017)對項目管理的要求，要求學生了解和掌握如何在工程建設(shè)項目管理中實現(xiàn)科學、規(guī)范、合法的管理，從而進行全方位、全過程的科學管理和合理協(xié)調(diào)。

二、考試內(nèi)容

(a)導言

1.了解項目的概念和特點。

2.了解建設(shè)項目的生命周期。

(二)建設(shè)項目規(guī)劃編輯管理

1.理解項目規(guī)劃和項目決策。

2.掌握建設(shè)項目前期管理的基本程序。

(三)建設(shè)工程招投標管理

1.了解工程招標的相關(guān)法律法規(guī)。

2.了解并掌握項目投標程序、投標決策和投標技巧。

3.掌握工程項目常用的投標方法。

(四)建設(shè)項目的監(jiān)督管理

了解建設(shè)工程監(jiān)理的起源、發(fā)展和職責。

(5)建設(shè)工程的施工結(jié)算和合同管理

1.熟悉建設(shè)項目的結(jié)算管理。

2.了解施工合同管理和索賠。

(6)施工階段的組織和人力資源管理

1.了解項目經(jīng)理的職位和角色。

2.了解項目管理部門的特點和職責。

3.掌握項目的組織形式和管理模式。

(七)施工階段的材料和機械設(shè)備管理

了解建筑工程施工階段材料和機械的管理方法。

(八)建設(shè)工程質(zhì)量管理

1.理解項目質(zhì)量控制的概念。

2.了解項目質(zhì)量管理體系的建立和運行。

3.掌握各階段質(zhì)量管理的程序和內(nèi)容。

4.了解項目質(zhì)量計劃、控制、檢查和改進。

(9)建設(shè)項目成本管理

1.了解建設(shè)項目成本管理的概念、內(nèi)容和程序。

2.掌握成本計劃、成本控制、成本核算、成本評估等。

(十)建設(shè)項目進度管理

1.了解進度控制的概念、過程和基本措施。

2.掌握穿越圖的繪制。

3.掌握單碼和雙碼網(wǎng)絡(luò)原理在編輯計劃和計算時間參數(shù)中的應(yīng)用。

4.熟悉時標網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用

5.了解檢查和調(diào)整項目進度的方法。

(十一)建設(shè)項目風險管理

1.了解項目風險的概念和類型。

2.熟悉項目風險控制，了解風險識別的過程和方法。

(12)現(xiàn)場安全、健康、文明施工管理

1.了解建設(shè)項目安全保證計劃及實施情況，進行安全檢查。

2.了解環(huán)保、消防安全、衛(wèi)生防疫等。

3.了解現(xiàn)場文明施工管理。

(十三)節(jié)能和綠色施工管理。

了解項目的節(jié)能減排和綠色施工。

(十四)建設(shè)項目信息和檔案管理

1.了解項目信息管理的內(nèi)容、收集和整理。

2.了解項目信息管理系統(tǒng)。

(十五)建設(shè)工程竣工驗收階段的管理

了解工程竣工驗收、結(jié)算、決算、審計、回訪保修等情況。

(十六)建設(shè)項目生命終結(jié)階段的管理

1.了解建設(shè)項目結(jié)束的原因和處理方法。

2.了解建筑垃圾的處理方式。

三、試題的難度

較容易的題30%左右，中等難度的題50%左右，難的題20%左右。

四.解釋

試卷滿分200分，考試時間120分鐘。

動詞 （verb的縮寫）書目

《建設(shè)工程項目管理》(靠前版，2013年8月)，吳主編，武漢大學出版社。

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