2021年，湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的科目是財(cái)務(wù)管理、管理原理和英語(yǔ)。樂(lè)貞教育分享了《管理學(xué)原理》考試大綱。

科技大學(xué)

從專科生升到大學(xué)生

管理原理考試大綱

一、考試對(duì)象

按照規(guī)定參加高考的學(xué)生。

二、考試的目的

目的是考察學(xué)生掌握管理原理基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力。

三、命題的指導(dǎo)思想和原則

全面考察學(xué)生對(duì)管理原理的基本原理、基本概念、主要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)、理解和掌握情況。題型盡量多樣，題型多，權(quán)重小，范圍廣。最基礎(chǔ)的知識(shí)一般占60%左右，比較難的題占20%左右。

四、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求

一、管理概述

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、管理理念和角色(地位)

2、管理的性質(zhì)和職能

3.管理角色和技能

4.管理學(xué)的研究對(duì)象和研究方法

5.管理原則和主要特點(diǎn)

(2)評(píng)估要求

1、記憶管理概念的各種表達(dá)方式，管理的基本特征，管理的基本功能。

2.把握管理二重性的含義和理論的現(xiàn)實(shí)意義。

3.記住管理者的主要角色類型和基本技能，以及不同層級(jí)管理者應(yīng)該重點(diǎn)掌握的技能。

4.熟記管理的內(nèi)涵和特征；管理科學(xué)的研究對(duì)象和內(nèi)容是基于管理科學(xué)的研究方法。

5.熟悉管理原則的概念和特點(diǎn)；掌握以人為本原則、責(zé)任原則、效益原則的含義及應(yīng)用。

二、管理思想和理論的形成和發(fā)展

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、西方傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段

2.西方古典管理階段

3.西方行為科學(xué)階段

4.西方現(xiàn)代管理階段

5.中國(guó)管理思想和經(jīng)驗(yàn)

(2)評(píng)估要求

1、熟記早期有代表性的管理思想家和管理思想。

2.大師泰勒的科學(xué)管理理論，法月?tīng)柕囊话愎芾砝碚?，韋伯的行政組織理論。

3.了解人性假設(shè)理論及主要觀點(diǎn)。

4.熟悉梅奧和霍桑實(shí)驗(yàn)；掌握人際關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

5.熟悉現(xiàn)代管理理論各流派的特點(diǎn)和管理科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)。

6.了解中國(guó)古代管理思想和現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理思想。

第三，管理決策

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、決策的概念和作用

2.決策的類型和特點(diǎn)

3.決策的原則和程序

4.決策方法、影響因素和決策理論要點(diǎn)

(2)評(píng)估要求

1、熟悉決策的概念以及決策在管理中的地位和作用。

2.熟悉決策的類型和特點(diǎn)，以及各種類型之間的聯(lián)系和區(qū)別。

3、掌握決策的原則和程序。

4了解定性和定量決策方法；掌握決策過(guò)程中決策理論的制約因素和關(guān)鍵點(diǎn)，能夠運(yùn)用學(xué)到的決策方法進(jìn)行決策。

四.規(guī)劃工作概述

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、計(jì)劃的概念和特點(diǎn)、功能

2.計(jì)劃類型

3.規(guī)劃程序

4.計(jì)劃實(shí)施

(2)評(píng)估要求

1.理解計(jì)劃的概念及其在管理中的地位和作用。

2.了解計(jì)劃的類型以及它們之間的聯(lián)系和區(qū)別。

3、熟悉策劃的基本要求，掌握策劃流程，能聯(lián)系實(shí)際分析策劃工作的一般流程和一般方法。

4.熟悉目標(biāo)管理和滾動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)涵和特點(diǎn)。

動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）組織工作概述

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、組織機(jī)構(gòu)和組織工作

2.組織工作原則和組織結(jié)構(gòu)類型

3.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作

(2)評(píng)估要求

1、了解組織和組織工作的含義、功能和特點(diǎn)。

2.掌握正式組織和非正式組織的概念和特征，以及正式組織和非正式組織的區(qū)別。

3.熟悉組織工作原理，能夠結(jié)合實(shí)際情況分析組織工作原理在組織中的應(yīng)用。

4、掌握各種類型的組織結(jié)構(gòu)及其做法和差異。

5.了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)和依據(jù)。

6.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，以影響組織設(shè)計(jì)的因素。

7.熟悉管理范圍與組織層次、集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵和關(guān)系。

不及物動(dòng)詞人員配備

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、人員選擇

2.人員評(píng)估

3.人員培訓(xùn)

(2)評(píng)估要求

1.了解人力資源規(guī)劃的任務(wù)和流程以及人員配備的一般原則。

2.員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)和來(lái)源、人員培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、績(jī)效評(píng)估的定義和作用、職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的意義和階段特征。

3.人力資源規(guī)劃的基本程序和內(nèi)容，員工招聘的程序和方法。

4.掌握外部招聘和內(nèi)部晉升的利弊

七.組織文化

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn):

1、組織文化的概念和基本特征

2.組織文化的結(jié)構(gòu)和功能

3.組織文化建設(shè)

(二)考核要求:

1.了解組織文化的概念和結(jié)構(gòu)層次。

2.了解組織文化的特征和功能；組織文化建設(shè)的內(nèi)容、塑造方式和制約因素。

3.能夠觀察、分析和評(píng)價(jià)組織文化對(duì)組織(企業(yè))發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，學(xué)會(huì)如何構(gòu)建優(yōu)秀的組織文化。

八.領(lǐng)導(dǎo)

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和理論

(2)評(píng)估要求

1、了解領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者的含義、性質(zhì)和作用，掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別。

2.了解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)，掌握各種領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)涵。

九.激勵(lì)

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、動(dòng)機(jī)的概念、需要和動(dòng)機(jī)

2.激勵(lì)理論

3.激勵(lì)的基本手段

(2)評(píng)估要求

1、了解動(dòng)機(jī)的概念、需要和動(dòng)機(jī)，了解動(dòng)機(jī)的基本過(guò)程。

2.掌握各種激勵(lì)理論的主要論點(diǎn)，能夠評(píng)論各種類型的激勵(lì)理論。

3.掌握激勵(lì)的基本方式，了解有效激勵(lì)的基本要求。

X.通信

(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1、傳播的概念和功能

2.溝通形式和方法

3.溝通障礙與溝通改進(jìn)

(2)評(píng)估要求

1.熟悉溝通的概念、重要性和過(guò)程模式。

2.掌握溝通的形式和方法，熟悉主要溝通形式的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用性

3.掌握非正式溝通的特點(diǎn)

4、熟悉有效溝通的障礙和改進(jìn)措施

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(a)評(píng)估知識(shí)點(diǎn)

1.控制概述

2.控制類型

3.控制技術(shù)

(2)評(píng)估要求

1.理解控制的意義和必要性；了解管理控制和一般控制的異同。

2.掌握控制原理；根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)熟悉控制類型。

3.了解控制的技術(shù)和方法。

動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）標(biāo)題類型和分?jǐn)?shù)

1.單項(xiàng)選擇題20分

2.選擇題20分

3.真假題10分

4.問(wèn)答10分

5.案例分析問(wèn)題40分

不及物動(dòng)詞考試方法和考試時(shí)間

1.考試方式:閉卷和筆試

2.評(píng)分方式:100分滿分100分

3.考試時(shí)間:120分鐘

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