2020年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專升本管理學(xué)原理考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時(shí)間:2021-05-03

2020年,安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)的高考結(jié)束了。2021年準(zhǔn)備報(bào)考這所學(xué)校的考生?下面,樂貞老師為考生編輯了2020年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)校際管理原理考試大綱,準(zhǔn)備參加2021年考試的考生可以參考一下。

2020年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)“從學(xué)院到大學(xué)的管理學(xué)原理”考試大綱

一、概述本大綱適用于:

安徽省普通高等職業(yè)院校全日制畢業(yè)生(以及經(jīng)批準(zhǔn)舉辦普通高等職業(yè)教育的成人專升本);退役士兵畢業(yè)于安徽省普通高等職業(yè)教育院校??荚囀菄页姓J(rèn)的招收專科生進(jìn)入本科學(xué)習(xí)的選擇性考試,旨在考核學(xué)生是否達(dá)到進(jìn)入本科學(xué)習(xí)水平的基本要求??荚噾?yīng)當(dāng)在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)閉卷進(jìn)行。

本大綱的目的是規(guī)定課程學(xué)習(xí)和考試的內(nèi)容和范圍,是實(shí)施課程考試的重要依據(jù),是指導(dǎo)學(xué)生高效學(xué)習(xí)的綱領(lǐng)性文件,有助于考試標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和具體化。本大綱的制定旨在貫徹國家和安徽省的有關(guān)要求,根據(jù)有關(guān)政策文件和“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高質(zhì)量”的原則,實(shí)現(xiàn)考試和培養(yǎng)目標(biāo)的相關(guān)要求,綜合衡量通過考試升入大專的考生對(duì)《管理學(xué)原理》課程知識(shí)的掌握程度。考試大綱緊跟教材,詳細(xì)列出每章知識(shí)點(diǎn),突出重點(diǎn),標(biāo)注重點(diǎn)掌握內(nèi)容和一般理解內(nèi)容。

大綱最終解釋權(quán)歸安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)。

二、學(xué)科考試內(nèi)容大綱

(1)評(píng)估目標(biāo)與需求管理是一門綜合性的交叉學(xué)科,旨在研究在現(xiàn)有條件下,如何通過合理組織和配置人、財(cái)、物等因素來提高生產(chǎn)力水平。這門課程的考試既要重視管理理論,又要突出其適用性,確立考生現(xiàn)代管理的基本理念和思維方式。通過學(xué)科考試目標(biāo),希望考生具備以下能力:

1.掌握管理學(xué)的基本概念、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和管理理論體系;

2.確立現(xiàn)代管理的基本概念和思維方式;

3.系統(tǒng)掌握管理的相關(guān)分析方法;

4.提高分析和解決實(shí)際管理問題的能力。考試教材:周三多,《管理學(xué)》,第五版,高等教育出版社,2018、

(二)考試范圍和要求考試大綱的編寫緊緊圍繞管理通則的特點(diǎn),涵蓋管理各種職能的基本內(nèi)容,考查學(xué)生對(duì)上述知識(shí)的理解和應(yīng)用,為專業(yè)課的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2020年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)專升本管理學(xué)原理考試大綱(圖1)專升本管理學(xué)原理" alt="專升本管理學(xué)原理" width="600" height="372" border="0" vspace="0" style="width: 600px; height: 372px;"/>

靠前章管理活動(dòng)和管理理論(重點(diǎn)掌握)

靠前節(jié)管理活動(dòng)

控制功能

經(jīng)理的角色和技能

第二節(jié)中外早期管理思想

第三節(jié)管理理論的形成和發(fā)展

泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容

法月爾組織理論的主要內(nèi)容

人際關(guān)系管理的主要內(nèi)容

第二章管理倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

靠前節(jié)管理與道德(一般理解)

第二節(jié)幾個(gè)相關(guān)的道德價(jià)值觀(重點(diǎn)掌握)

第三節(jié)道德管理的特征和影響管理道德的因素(一般理解)

道德管理的特點(diǎn)第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑(一般理解)第五節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(重點(diǎn)掌握)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)

第三章全球管理(一般理解)

靠前節(jié)全球化

全球化內(nèi)涵第二節(jié)全球化與管理者

全球經(jīng)理的關(guān)鍵能力

第3節(jié)全球化和管理職能

第四章信息與信息化管理(概述)

靠前節(jié)信息及其特征

信息的定義

第二節(jié)信息管理

信息管理的工作內(nèi)容

第三節(jié)信息管理

第五章決策和決策方法(重點(diǎn)掌握)

靠前節(jié)決策和決策過程

決策的定義和原則

第二節(jié)決策過程

第三節(jié)決策的影響因素

第四節(jié)決策方法頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、業(yè)務(wù)單元組合分析法和不確定性決策方法

第六章策劃和策劃工作(重點(diǎn)掌握)

靠前節(jié)是計(jì)劃的概念和性質(zhì),以及計(jì)劃和決策的關(guān)系

第二節(jié)計(jì)劃類型計(jì)劃類型

在第三節(jié)規(guī)劃過程中

第七章戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃實(shí)施(重點(diǎn)掌握)

靠前節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析

戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容

第二節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的選擇

第三節(jié)計(jì)劃的組織和實(shí)施

創(chuàng)新活動(dòng)的過程

創(chuàng)新活動(dòng)的過程

創(chuàng)新管理技能創(chuàng)新管理技能基本思路和流程滾動(dòng)計(jì)劃第八章組織設(shè)計(jì)(重點(diǎn)掌握)

靠前節(jié)組織機(jī)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)原則

第二節(jié)組織的區(qū)域化

組織部門化的基本原則

產(chǎn)品或服務(wù)部門化的優(yōu)缺點(diǎn)

矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

第三節(jié)組織層級(jí)

管理范圍設(shè)計(jì)的影響因素

層級(jí)組織設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)

授權(quán)原則

第九章人力資源管理(一般理解)

靠前節(jié)人力資源計(jì)劃

人力資源規(guī)劃的過程

第二節(jié)員工的招聘和解聘

經(jīng)理外部招聘和內(nèi)部晉升的利弊

員工招聘的程序和方法

第三節(jié)員工培訓(xùn)

管理人員培訓(xùn)方法第四節(jié)績效評(píng)估

第十章組織變革和創(chuàng)新

靠前節(jié)組織變革的一般規(guī)律(一般理解)

第二節(jié)管理組織變革(一般理解)

第三節(jié)組織文化及其發(fā)展(重點(diǎn)掌握)

第十一章領(lǐng)導(dǎo)力介紹

靠前節(jié)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵(重點(diǎn))

領(lǐng)導(dǎo)力的概念

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型(一般理解)

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論(重點(diǎn)掌握)

第十二章激勵(lì)

靠前節(jié)激勵(lì)原則(重點(diǎn)掌握)

第二節(jié)動(dòng)機(jī)的需要理論(重點(diǎn)掌握)

需求層次理論及其在管理中的應(yīng)用

雙因素理論及其在管理中的應(yīng)用

公平理論及其對(duì)管理的啟示

強(qiáng)化理論及其對(duì)管理的啟示

第三節(jié)過程動(dòng)機(jī)理論(重點(diǎn)掌握)

第四節(jié)激勵(lì)實(shí)踐(一般理解)

第十三章溝通(一般理解)

靠前部分溝通

原理

傳播的概念和過程

第二節(jié)組織與溝通

第三節(jié)溝通管理

有效溝通的障礙

實(shí)施有效溝通第四節(jié)組織沖突和談判

創(chuàng)新活動(dòng)的過程

創(chuàng)新管理技能中組織沖突的成因

第十四章控制和控制過程

靠前節(jié)管理控制(焦點(diǎn))前饋控制、同步控制和反饋控制的必要性和類型

第二節(jié)管理控制的工作內(nèi)容和要求(總體理解)

第三節(jié)危機(jī)與管理控制(一般理解)

第15章控制方法(一般理解)

靠前節(jié)預(yù)算控制

第二節(jié)生產(chǎn)控制

第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法

第四節(jié)綜合控制方法

第十六章管理的創(chuàng)新功能

靠前節(jié)創(chuàng)新及其作用(一般理解)

創(chuàng)新與維護(hù)的關(guān)系

第二節(jié)創(chuàng)新功能的基本內(nèi)容(重點(diǎn)掌握)

創(chuàng)新功能的基本內(nèi)容

第三節(jié)創(chuàng)新過程及其管理(一般理解)

創(chuàng)新活動(dòng)的過程

創(chuàng)新管理技能

第4節(jié)工作流程再造(一般理解)

第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(一般理解)

靠前節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)

第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與選擇57第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)

第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新(一般理解)

靠前節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新

第二節(jié)企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新

三.補(bǔ)充說明

(一)考試形式采用紙質(zhì)閉卷考試,總分150分。

(2)試卷結(jié)構(gòu)考試類型包括單項(xiàng)選擇題、真題或偽題、名詞解釋題、簡答題、隨筆題、案例分析題等。其中客觀題占30%- 40%,主觀題占60%- 70%。

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