近日，天津工業(yè)大學(xué)中央信息學(xué)院招生網(wǎng)發(fā)布了《2021年天津工業(yè)大學(xué)中央信息學(xué)院招生考試大綱》。正在準(zhǔn)備2021天津高考的考生們要注意了！

管理學(xué):天津工業(yè)大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院高職本科考試大綱

管理學(xué)考試大綱

教材:《管理學(xué)》(第五版)，高等教育出版社，周三多主編，陳傳明副主編，2018年3月

一、考試形式及適用對(duì)象

“管理學(xué)”考試是我校為招收經(jīng)管系相關(guān)專業(yè)考生而設(shè)置的一門選考科目?？荚囀菧y(cè)試考生是否掌握管理的基本理論和方法。要求考生系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理內(nèi)涵、管理過程、管理改革與創(chuàng)新三個(gè)層次的內(nèi)容，以便準(zhǔn)確理解管理的內(nèi)涵，包括管理活動(dòng)、管理思想和管理理論；掌握管理流程，包括決策、規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制等管理職能；能夠靈活運(yùn)用管理的基本理論和原理，分析和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題。

二、考試大綱

靠前章管理活動(dòng)和管理理論

一.管理活動(dòng)

管理的定義、管理職能、管理人員的角色和技能

二，管理理論的形成和發(fā)展

經(jīng)典管理理論，行為管理理論

第二章道德與社會(huì)責(zé)任

一，改善企業(yè)道德行為的途徑

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)

第三章全球化與管理

1.全球化與管理者

第二，全球化和管理職能

第四章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代管理面臨的挑戰(zhàn)

第五章決策和決策方法

一、決策和決策理論

決策的定義和原則

第二，決策過程

決策的六個(gè)過程

三、決策的影響因素

影響決策的四個(gè)因素

四.決策方法

定性決策方法和定量決策方法

第六章規(guī)劃和規(guī)劃工作

一、計(jì)劃的概念和性質(zhì)

計(jì)劃的概念、計(jì)劃和決策以及計(jì)劃的性質(zhì)

第二，規(guī)劃過程

規(guī)劃的基本過程

第七章戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)劃實(shí)施

一、戰(zhàn)略環(huán)境分析

戰(zhàn)略環(huán)境分析的基本內(nèi)容

二、戰(zhàn)略計(jì)劃選擇

企業(yè)可以選擇的各種戰(zhàn)略類型

三.計(jì)劃的組織和實(shí)施

管理層收購(gòu)

第八章組織設(shè)計(jì)

一.組織和組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則以及組織設(shè)計(jì)的影響因素

第二，部門的組織

組織部門化的基本原則、基本形式和特征比較

第三，組織的層級(jí)結(jié)構(gòu)

管理范圍；分層設(shè)計(jì)要解決的主要問題:集權(quán)與分權(quán)

第九章人力資源管理(略)

第十章組織變革和組織文化

靠前，組織變革的一般規(guī)律

組織變革的內(nèi)容、動(dòng)機(jī)、類型和目標(biāo)

二、管理組織變革

組織變革的過程和程序，組織變革的阻力和管理，組織變革的壓力和管理，組織沖突和管理

第十一章領(lǐng)導(dǎo)力介紹

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的作用以及領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源

二、領(lǐng)導(dǎo)理論

領(lǐng)導(dǎo)特征理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)情境理論

第十二章激勵(lì)

一、激勵(lì)原則

動(dòng)機(jī)的概念和對(duì)象、動(dòng)機(jī)和行為、動(dòng)機(jī)的內(nèi)外因

二，激勵(lì)理論的必要性

需求層次，雙因素理論，成就需求理論，X理論，Y理論

三，過程激勵(lì)理論

公平理論、期望理論和激勵(lì)強(qiáng)化理論

第十三章溝通

靠前，溝通原則

傳播及其功能、傳播過程和傳播范疇

第二，組織溝通

個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織之間的溝通

第三，溝通管理

有效溝通的障礙與實(shí)現(xiàn)

四.組織沖突和談判

組織內(nèi)部沖突的原因和管理

第十四章控制和控制過程

一.控制活動(dòng)

控制的必要性、控制的基本原則和控制的類型

二、控制過程

建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效并糾正偏差

第十五章控制方法(略)

第十六章管理的創(chuàng)新功能

一、創(chuàng)新功能的基本內(nèi)容

二，創(chuàng)新活動(dòng)的過程

三、創(chuàng)新管理的技能要求

第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(略)

第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新

一、企業(yè)制度創(chuàng)新

二、企業(yè)層級(jí)創(chuàng)新

三、企業(yè)文化創(chuàng)新

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