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2021年,湖南工業(yè)學(xué)院招生專(zhuān)業(yè)及考試大綱已經(jīng)公布。樂(lè)貞教育將帶你去看2021年湖南理工學(xué)院《建設(shè)工程管理》考試大綱的詳細(xì)內(nèi)容。
“建筑工程管理”課程考試大綱
首先,課程的性質(zhì)和方向
本課程不僅是造價(jià)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,也是作為我國(guó)注冊(cè)建造師考試科目之一的一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。本課程注重培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力,旨在將傳授的知識(shí)內(nèi)化為學(xué)生實(shí)踐和創(chuàng)新的綜合素質(zhì)。試圖通過(guò)理論教學(xué)和案例分析,為學(xué)生提供現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的原則、方法和工具,使他們具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力和素質(zhì)。在理論教學(xué)方面,主要系統(tǒng)全面地闡述了項(xiàng)目管理規(guī)劃與組織、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制、工程建設(shè)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理、工程建設(shè)項(xiàng)目范圍管理與合同管理、工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目資源管理與收尾管理等知識(shí)。在案例分析中,結(jié)合具體的工程實(shí)例,指導(dǎo)學(xué)生將工程項(xiàng)目管理理論與工程項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合,把握工程項(xiàng)目管理與其他專(zhuān)業(yè)管理的相互關(guān)系,培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理的綜合能力。
二、課程內(nèi)容和考核要求
靠前章導(dǎo)言
1.了解項(xiàng)目管理的重要性和發(fā)展;
2.熟悉項(xiàng)目管理現(xiàn)狀;
3.了解工程建設(shè)項(xiàng)目管理課程的特點(diǎn)和教學(xué)要求。
第二章工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
1、了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念;
2、掌握工程建設(shè)管理的主要關(guān)系,熟悉工程項(xiàng)目管理的主要單位和各單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的具體要求。
第三章工程建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思和選擇,包括項(xiàng)目的構(gòu)思、選擇和目標(biāo)設(shè)計(jì);
2.了解工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究,包括可行性研究的產(chǎn)生和發(fā)展、可行性研究的目的和作用以及可行性研究報(bào)告的編輯;
3、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策,包括工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)決策知識(shí)。
第四章是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃
1.了解項(xiàng)目管理策劃的概述,包括項(xiàng)目管理策劃的內(nèi)容和依據(jù);
2.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目融資,包括資金的籌集與管理、債務(wù)資金的籌集與管理、建設(shè)項(xiàng)目的融資擔(dān)保、PPP模式融資;
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的全面管理,熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目管理主體的類(lèi)別和項(xiàng)目管理層次、工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織模式、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和代建制;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目管理的概念設(shè)計(jì),包括工程項(xiàng)目的績(jī)效管理分析,工程項(xiàng)目的影響和潛力研究;
5.熟悉項(xiàng)目管理的組織,了解組織的一般概念、組織結(jié)構(gòu)的基本形式、組織的影響力,掌握項(xiàng)目管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等知識(shí)點(diǎn);
6.熟悉項(xiàng)目管理規(guī)劃,包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等。
第五章工程項(xiàng)目的范圍管理和合同管理
1.了解項(xiàng)目范圍的定義和確定,包括范圍定義的依據(jù)、范圍定義的一般方法和項(xiàng)目范圍描述文件的內(nèi)容;
2.掌握工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析和范圍控制,熟悉項(xiàng)目分解、工作界面分析和項(xiàng)目范圍控制的知識(shí);
3、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目合同,了解合同在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用,重點(diǎn)熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目合同的模式、類(lèi)型及其選擇;
4.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理、項(xiàng)目合同的評(píng)審、項(xiàng)目合同的執(zhí)行、終止和評(píng)估等。
第六章工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)管理,招標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則,工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容和要求,以及招標(biāo)文件的招標(biāo)程序和內(nèi)容要求,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和合同簽訂的要求;
2、掌握項(xiàng)目采購(gòu)管理,熟悉項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)控制等。
第七章工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理
1.了解項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念,包括項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、原則和方法;
2、掌握建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,了解建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi),掌握建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方法;
3.掌握進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中的檢查、分析和調(diào)整,熟悉進(jìn)度實(shí)施的檢查和分析,掌握進(jìn)度實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整方法。
第八章工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理
1、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和要求,了解工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的一般程序、工程建設(shè)項(xiàng)目投資成本的基本內(nèi)容、工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理的本質(zhì)和原則,掌握工程建設(shè)項(xiàng)目成本的定價(jià)特點(diǎn)和模式以及工程建設(shè)項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)和要點(diǎn);
2.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目成本估算,了解成本估算的種類(lèi)和依據(jù),掌握成本估算的編輯方法;
3.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的成本計(jì)劃,了解成本計(jì)劃的編輯依據(jù),熟悉成本計(jì)劃的編輯方法;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,熟悉成本控制方法,掌握設(shè)計(jì)階段的成本控制和施工階段的成本管理;
5、掌握建設(shè)項(xiàng)目成本管理,包括項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本控制以及項(xiàng)目成本核算分析和評(píng)估等。
第九章工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.了解工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述,包括質(zhì)量和質(zhì)量管理的意義、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃等。
2.了解工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理,包括建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理概述和建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理;
3.掌握施工階段的質(zhì)量管理,熟悉建設(shè)工程質(zhì)量管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建設(shè)工程質(zhì)量控制;
4.熟悉建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收,理解建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的概念,熟悉建設(shè)單位和參與者的質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督,掌握建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收和建設(shè)工程質(zhì)量記錄及數(shù)據(jù)管理。
第十章工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
1.了解職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理概述,包括職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的意義,以及職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn);
2.掌握建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的基本要求,熟悉建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理的基本政策和手段,項(xiàng)目參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的專(zhuān)職組織機(jī)構(gòu)和員工安全工作的權(quán)利;
3.了解工程建設(shè)項(xiàng)目的安全計(jì)劃管理,熟悉項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目施工安全計(jì)劃及其實(shí)施、項(xiàng)目安全檢查和安全隱患治理、工程消防安全、項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理;
4、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理,包括項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)。
第二章XI工程建設(shè)項(xiàng)目資源管理
1.了解項(xiàng)目資源管理概述,包括項(xiàng)目資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目資源管理控制和項(xiàng)目資源管理評(píng)估;
2.掌握項(xiàng)目人力資源管理,包括人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。
第十二章工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本含義和本質(zhì)以及建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;
2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等知識(shí)點(diǎn);
3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;
4.掌握建設(shè)工程的工程保險(xiǎn),包括工程保險(xiǎn)的含義和分類(lèi)、工程保險(xiǎn)的原則、工程保險(xiǎn)合同;
5、掌握投資建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制和項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)等。
第十三章工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理和溝通管理
1.了解項(xiàng)目信息管理概述,包括項(xiàng)目信息管理的要求和項(xiàng)目信息管理的概念;
2.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告制度,包括工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告的種類(lèi)、功能和要求以及報(bào)告制度等。;
3.熟悉項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立過(guò)程和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體描述;
4.熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目的文件管理,包括文件管理的任務(wù)和基本要求,項(xiàng)目文件的特點(diǎn)和文件體系的建立;
5.熟悉計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用,計(jì)算機(jī)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用,BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái);
6.熟悉項(xiàng)目溝通管理概述,了解項(xiàng)目溝通計(jì)劃、依據(jù)和方法,掌握項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通的概念;
7.熟悉項(xiàng)目溝通的層次和溝通中的問(wèn)題,包括項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理與承包商的溝通、項(xiàng)目管理部門(mén)內(nèi)部的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)的溝通、項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題等。
8.掌握項(xiàng)目溝通方法,包括正式溝通和非正式溝通。
第十四章工程建設(shè)項(xiàng)目的收尾管理
1、了解項(xiàng)目試運(yùn)行管理,包括建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備和建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行等。;
2.掌握工程收尾和竣工驗(yàn)收的管理,包括工程收尾管理和工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容;
3.掌握工程竣工檔案的管理,包括工程文件的管理和傳遞,工程竣工檔案的內(nèi)容形成和編輯要求;
4.掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià),包括建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)和工程建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
三、試卷結(jié)構(gòu)及主要題型
1.試卷結(jié)構(gòu)
試卷涵蓋了教學(xué)大綱規(guī)定內(nèi)容的90%以上,基礎(chǔ)題的50%,綜合題的30%,改進(jìn)題的20%。
各考核點(diǎn)比例分別為65%、25%和10%左右。
2.主要問(wèn)題類(lèi)型
單選題、選擇題、填空空題、簡(jiǎn)答題、案例分析。例子如下:
(1)單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理的()文件
A.方案b .規(guī)范c .示范d .指導(dǎo)
(2)選擇題
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素包括()
A.人b材料c機(jī)械d環(huán)境e方法
(3)填寫(xiě)空
《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式包括()和()。
(4)簡(jiǎn)答題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明簽訂項(xiàng)目合同的方式和類(lèi)型?
(5)案例分析
在工程開(kāi)工前,承包商向項(xiàng)目管理工程師提交了如下圖所示的施工進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃滿(mǎn)足100天合同期的要求,合同價(jià)格為500萬(wàn)元(包括60萬(wàn)元的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi))。(25分)
進(jìn)度表
專(zhuān)升本《建筑工程項(xiàng)目管理》考試大綱(含樣題)" alt="2021年湖南工學(xué)院專(zhuān)升本《建筑工程項(xiàng)目管理》考試大綱(含樣題)" width="590" height="278" border="0" vspace="0" style="width: 590px; height: 278px;"/>
在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工程E和工程G共用一臺(tái)塔吊(該塔吊原計(jì)劃在開(kāi)工25日后投入使用),必須按順序施工,使用順序不受限制(其他工程不使用塔吊)。
根據(jù)標(biāo)書(shū)附件,塔吊租賃費(fèi)600元/天,臺(tái)班費(fèi)850元/天,現(xiàn)場(chǎng)管理率10%,利潤(rùn)5%,人工費(fèi)30元/人/天,人員窩工費(fèi)20元/人/天,趕工費(fèi)5000元/天。
問(wèn)題:
(1)如果原計(jì)劃先安排工作E,再安排工作G,那么塔吊安排在哪天(工作時(shí)間)投入使用比較合理?為什么?
(2)施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求更改設(shè)計(jì)圖紙,工程B停工10天(其他工程工期不變),工程師及時(shí)向承包商發(fā)出通知,指示承包商調(diào)整進(jìn)度,確保工程按合同工期完成。承包商提出的調(diào)整計(jì)劃和附加要求如下:
1)調(diào)整方案:將工作j的持續(xù)時(shí)間壓縮5天;2)成本補(bǔ)償要求:1)工作J壓縮5天,加急費(fèi)2.5萬(wàn)元;
2)塔吊閑置15天賠償15×600=9000元;
3)B工停工10天,造成其他機(jī)械閑置、工人死亡等綜合損失4.5萬(wàn)元(真實(shí)數(shù)據(jù))。承包商提出的調(diào)整方案是否合理?如何才能更合理的調(diào)整計(jì)劃?承包商的成本補(bǔ)償要求是否合理?
(3)施工過(guò)程中,因現(xiàn)場(chǎng)條件不利,人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)分別增加1.5萬(wàn)元、3.8萬(wàn)元、2萬(wàn)元;此外,由于設(shè)計(jì)變更,施工成本增加98萬(wàn)元,造成延誤25天。承包商應(yīng)該索賠多少萬(wàn)元的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)?(保留兩位小數(shù)用于計(jì)算結(jié)果)
四.考試方法和考試時(shí)間
1.考試方法
采用閉卷考試形式。
2.考試時(shí)間
考試時(shí)間110分鐘。
五、教材和書(shū)目的使用
1.使用教材
鄧鐵軍,鄧世偉。工程建設(shè)項(xiàng)目管理(第4版)[M]。武漢理工大學(xué)出版社,2018、
2.主要參考書(shū)
住房和城鄉(xiāng)發(fā)展部?!督ㄔO(shè)工程管理規(guī)范》,GB/T 50326-2017[M]。中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2017、
叢培敬。項(xiàng)目管理(第五版)[M]。中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2017、
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